Меню
12+

«Кяхтинские вести». Газета МО «Кяхтинский район»

Если Вы заметили ошибку в тексте, выделите необходимый фрагмент и нажмите Ctrl Enter. Заранее благодарны!
Выпуск 3 от 23.01.2019 г.

Анна Болсохоева: «Трудности нас не пугают» [7 вопросов]

Автор фото: Арюна Ванчикова

На вопросы наших читателей и жителей района отвечает первый заместитель руководителя администрации МО «Кяхтинский район» Анна Марковна Болсохоева.

Расскажите о себе, где работали, есть ли опыт руководителя?

Я родилась в г. Улан-Удэ в 1980 г., окончила Кяхтинскую среднюю школу №2. Некоторое время работала в ИП в качестве бухгалтера. В 2004 г., после окончания университета, была принята в Управление Пенсионного фонда в Кяхтинском районе на должность главного специалиста. С 2011 по 2012 г.г. была начальником отдела, с 2013 по 2015 – заместителем начальника Управления, с 2016 по ноябрь 2018 г. – начальником УПФР. Работая в Пенсионном фонде, являлась членом различных комиссий (по доходам, по переселению соотечественников и т.д.), поэтому имела представление о работе администрации и ее проблемах.

Какие первоочередные задачи ставите вы как первый заместитель главы по экономическим вопросам?

Развитие центров экономического роста на территории Кяхтинского района в рамках интеграции Республики Бурятия в экономическое пространство Дальнего Востока. Вхождение нашего региона в состав ДФО расширяет перед нами перспективы развития района, поэтому необходимо вовремя включаться в процесс, привлекать инвесторов и обосновывать свои проекты. На сегодняшний день мы с министерством экономики отрабатываем один инвестиционный проект в качестве якорного, по которому уже есть первые успехи. В случае положительного результата мы сможем включить объекты нашего района, направленные на решения наиболее острых проблем в социальной сфере, в общий план развития Дальнего Востока. Забегать вперед и говорить об этом более подробно мне бы пока не хотелось. Однако могу сказать, что наш проект входит в первую заявку республики, в которую вошли только 4-5 районов. Мы очень надеемся на положительное решение Минвостокразвития относительно нашего проекта.

Развитие туризма. Наш район насчитывает около 190 памятников археологии, истории, архитектуры, а город Кяхта включен в Перечень исторических городов России, является членом Ассоциации Сибирских и Дальневосточных городов России, Российского союза исторических городов и регионов, поэтому крайне необходимо, чтобы 11 уже имеющихся туристических маршрутов полноценно функционировали, чтобы местные жители могли зарабатывать денежные средства на предоставлении туристических услуг. На сегодня первые настоящие туристы поехали в с. Усть-Кяхта в центр татарской культуры «Алмагачлар». За 3 месяца центр посетили 3 группы туристов и сформированы еще 3 группы на выезд, в том числе из Улан-Удэ. Планируем постепенно организовывать таким же образом каждый тур. Также в перспективе планируем развивать иные направления туризма, а именно: медицинский туризм, агротуризм и другие. Считаем, что начать необходимо с себя и, в первую очередь, развивать внутренний туризм, помогать друг другу. Необходимо, чтобы жители г. Кяхта выезжали на экскурсии в села, ходили в музеи, совершали семейные, культурные выезды или выезды с классом, коллективом, а села, в свою очередь, посещали соседние поселения и город, ведь почти в каждом поселении есть свой интересный туристический маршрут. К сожалению, люди мало об этом знают. Пользуясь случаем, приглашаю Вас посетить достопримечательности нашего района. Проконсультироваться по туристическим маршрутам можно в администрации района в экономическом отделе. В перспективе планируется запустить туристско-информационный центр, где можно будет получить любую информацию по туризму района.

Подготовка к юбилейным мероприятиям (300-летие г. Кяхта, 100-летие района). Здесь я имею в виду не само празднование, а подготовительные мероприятия, связанные со строительством, реконструкцией, ремонтом объектов.

Развитие сельского хозяйства. На сегодняшний день сельское хозяйство, эта сложная отрасль, в районе неплохо развивается, и наша задача — продолжить развитие: организовать сбор молока, попробовать сделать работу молокоматов круглогодичной, по-возможности запустить молочную ферму, создавать и развивать сельскохозяйственные потребительские кооперативы, увеличить ассортимент и объемы продукции Кударинского маслозавода, а так же перевести режим работы завода на круглогодичный, запустить тепличное производство. Хочется, в перспективе, чтобы в районе была полная или значительная обеспеченность собственной сельскохозяйственной продукцией, в том числе зерном, овощами и яйцом.

Оздоровление финансового положения районной администрации: работа над доходами, разумное сокращение расходов, привлечение перспективных инвесторов в наш район и т.д.

Что будет с разваливающимся зданием, в котором размещался районный суд?

Земля и само здание принадлежит районной администрации, которое является аварийным и не привлекательным для потенциальных покупателей. По той же причине администрация не может отремонтировать и использовать данный объект. Демонтаж здания предполагает вложение значительных денежных средств, которые на сегодняшний день администрация позволить себе не может. Возможно, у наших уважаемых жителей появятся интересные идеи относительно здания, мы будем рады обсудить их, а самые интересные претворить в жизнь.

Возможно ли что-то сделать с дорогой в Кударинской зоне? Хотя бы пускать грейдер дважды в неделю?

Автомобильная дорога Кяхта-Кудара-Сомон регионального значения, обслуживается и содержится компанией ООО «Дорожно-строительное управление». В адрес организации регулярно направляются письма с требованиями приведения дорожного покрытия в соответствие и своевременного осуществления ямочного ремонта.Часть дорог Кударинской зоны принадлежит району, поэтому в прошлом году был приобретен автогрейдер для её содержания. Однако в холодное время года использование грейдера неэффективно, т.к. его работа провоцирует поднятие больших камней и обледенелых кусков, что еще более ухудшает состояние дорог. Для того чтобы грейдер работал круглогодично, в том числе в зимнее время, необходимо приобрести погрузчик (трактор и самосвал), который будет после прохода грейдера засыпать образовавшиеся ямы. Данную технику планируем приобрести в этом году, после этого, при необходимости, грейдер можно будет пускать по дорогам и дважды в неделю.

Почему не проводят конкурс для начинающих предпринимателей?

Действительно, в период с 2009 по 2014 г. проводились конкурсы для начинающих предпринимателей через министерство промышленности и торговли. По результатам проведенных конкурсов был сделан анализ дальнейшего развития получателей поддержки, который показал, что по истечении 1 года большинство предприятий (ИП) закрываются, не выдержав финансовой нагрузки в виде налогов и взносов, т.е. выполнив условие конкурса, который предполагает выдерживание статуса ИП сроком не менее 1 года, ликвидировали предприятия, получив при этом государственную поддержку. Министерство посчитало неэффективным проведение таких конкурсов, тем более, что существует грантовая поддержка на уровне республики с софинансированием района, а также ежегодно Министерством проводится конкурс инновационных проектов. Район, в свою очередь, периодически проводит подобные конкурсы, направленные на потребности населения. Так, в 2017 г. прошел конкурсный отбор проектов на развитие материально-технической базы сельскохозяйственных потребительских кооперативов.

В дальнейшем мы обязательно запланируем финансирование на проведение конкурсов для предпринимателей на уровне района для выявления перспективных идей, интересных проектов для развития района и поддержки талантливых предпринимателей. Основное направление, которое планируем поддержать – это обеспечение сырьевой базы молочной направленности, производство, сельское хозяйство.

Как работает фонд поддержки малого предпринимательства, кому оказали помощь, каким предпринимателям оказывают?

С 2009 г. в районе действует Фонд поддержки малого предпринимательства, за этот период выдано 156 микрозаймов на сумму 70 млн. 130 тыс. руб., предоставлено 16 компенсаций по кадастровым работам на сумму 228 тыс. руб., заключено 3 договора лизинга на сумму 2 млн. 325 тыс. руб., предоставлено 9 компенсаций затрат по уплате первоначального лизингового платежа на сумму 5 млн. 150 тыс. руб.

Реестр получателей поддержки размещен на сайтеАдминистрации (http://admkht.ru/fond-podderzhkimalogo-predprinimatel-stva.html).

Финансовая поддержка оказывается субъектам малого и среднего предпринимательства, отвечающим критериям, установленным Федеральным законом №209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» от 24.07.2007 г., т.е. не реализующих подакцизный товар (алкогольная продукция, табачные изделия). Микрозаймы представляются юридическим лицам, осуществляющим свою деятельность на территории района, индивидуальным предпринимателям, постоянно проживающим на территории района и имеющим регистрацию по месту жительства, осуществляющим предпринимательскую деятельность не менее 3-х месяцев. Проекты, в том числе инвестиционные, должны реализовываться на территории Кяхтинского района. В отношении лиц, претендующих на получение поддержки, не должна проводиться процедура реорганизации, ликвидации, банкротства.

Микрозаймы предоставляются в размере до 1 млн. руб., на срок до 36 месяцев, в отрасли молочного животноводства, производства, переработки молока и молочной продукции до 3 млн. руб. на срок до 36 мес. Обязательным условием получения микрозайма является наличие обеспечения своевременного и полного исполнения обязательств Заемщиком по Договору.

Существует несколько способов обеспечения обязательств Заемщиком: залог имущества, приобретаемого земельного участка, поручительство третьих лиц.

Более подробную информацию вы можете получить в кабинете ФПМП № 28 районной администрации или по телефонам: 92-3-95, 91-4-34.

Какие перспективы экономического развития района?

Отвечая на второй вопрос о первоочередных задачах, как заместителя главы по экономическим вопросам, я затронула тему перспектив экономического развития, эти вопросы во многом пересекаются, поэтому, думаю, что ответила на ваш вопрос.

В планах, конечно, необходимо многое реализовать, в том числе вышеупомянутые мероприятия, однако прекрасно понимаем, что до нас тоже работали люди целеустремленные, со своими планами и перспективами, но которым, к сожалению,не все задуманное удалось притворить в жизнь, поскольку при реализации идей приходится сталкиваться с множеством препятствий, законодательных барьеров.

Однако трудности нас не пугают ,мы к ним готовы и верим, что задуманное нам все же удастся осуществить!

Добавить комментарий

Добавлять комментарии могут только зарегистрированные и авторизованные пользователи.

391